Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Анализ вовлеченности персонала в деятельность организации ( на примере ООО «ЛюксЛайн»)

Купить Гарантия
Код работы: 42108
Дисциплина: Управление персоналом
Тип: Часть дипломной
Вуз:Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 390 руб.
Просмотров: 2948
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение.......................................................................................................................4
Глав.а 1. Теоретические основы вовлеченност.и персонала……………………….6
1.1. Сущность .и понятие вовлеченност.и персонал.а в организации………...….6
1.2. Факторы, влияющие н.а вовлеченность персонал.а в организации………..12
1.3. Методы измерени.я вовлеченност.и персонал.а ………………………….....18
Выводы п.о главе 1…………………………………………………………………..21


   
Отрывок: Введение
Тем.а вовлеченност.и персонал.а сохраняетс.я д.о си.х пор. Хот.я интерес он.а вызвал.а в конце 20 века. Объясняетс.я эт.о тем, чт.о в наше врем.я огромног.о объем.а информаци.и и постоянног.о изменени.я технологий, людя.м необходим.о иметь возможность реализовать сво.и идеи. А эт.о уже требуе.т новейши.х подходов в управлени.и персоналом.
Актуальность работы заключаетс.я в том, чт.о вовлеченность конкретног.о работник.а в работу определяетс.я степенью мотиваци.и и количество.м усилий, предпринимаемы.х дл.я достижени.я успех.а в компании, .а также ее заинтересованностью в достижени.и задач.и и достижение целей.
Однак.о участие в работе играе.т не тольк.о важную роль. Все коллег.и могу.т быть более заинтересованы в свое.й работе .и вовлечены в процесс. Однак.о и.х усили.я должны быть направлены н.а достижение мисси.и организации. Действи.я сотрудников должны быть согласованы. Другим.и словами, кажды.й член команды должен объединитьс.я в движени.и к обще.й цели. Поэтому команда, котора.я понимае.т цели, задач.и и проблемы организации, начинае.т мыслить творческ.и и беспокоитс.я о судьбе общег.о дела.
Приверженность работе .и координаци.и може.т быть достигнут.а тольк.о путе.м индивидуальног.о взаимодействи.я с члено.м команды. Благодар.я регулярному контакту с сотруднико.м у руководител.я компани.и есть возможность установить доверительные отношени.я с собеседником, узнать ег.о мотивы .и указать ему правильное направление.
Создание услови.й дл.я вовлечени.я в работу .и баланс действи.й требуе.т как признани.я установленны.х истин, так .и способност.и индивидуальны.х различий. Особенн.о хорош.о скоординированные организаци.и могу.т найт.и баланс между этим.и двум.я элементами.[...]

Глав.а 1. Теоретические основы вовлеченност.и персонала
1 .1 Сущность .и понятие вовлеченност.и персонал.а в организации

Вовлеченность являетс.я показателе.м взаимоотношени.й организаци.и и сотрудника. В т.о же врем.я работник готов выполнять действия, которые могу.т выходить з.а рамк.и ег.о функциональности, прилагать дополнительные усилия, .а также консультировать свою компанию как лояльног.о работодателя, .а также работать в компани.и как можн.о дольше. [7]
Н.а вовлеченность персонал.а влияе.т ряд факторов: отношени.я с начальником; атмосфер.а в команде; данные .о работе; вероятност.и карьерног.о рост.а и обучения; политик.а компании.
Вовлеченные коллег.и получаю.т в средне.м н.а 12% больше доходов, меньше краж .и н.а треть меньше хулиганства. Вовлеченные коллег.и с меньше.й вероятностью уйдут, че.м примитивн.о лояльные. Участие сотрудников - эт.о степень, в которо.й ценност.и сотрудников совпадаю.т с ценностям.и организации. Оценк.а эффективност.и это.й деятельност.и допускаетс.я тольк.о через удовлетворенность .и вовлеченность персонала. [13, с.47].
Вовлеченность - сама.я важна.я социологическа.я коллекци.я группы. В основно.м эт.о похоже н.а экономические характеристик.и производственно.й деятельност.и - производительность труда. Обязательств.о напрямую влияе.т н.а результаты организации, т.о есть лучши.й результа.т достигаетс.я с минимальным.и затратам.и времен.и и средств. Следовательно, эт.и две иде.и взаимосвязаны: пр.и низко.м уровне согласованност.и высоки.й уровень организационно.й эффективност.и никогд.а не буде.т достигнут, .и наоборот. [4, с.15].[...]



Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Финансовая устойчивость организации и пути её укрепления (на материалах ООО «Интегра-Бурение») Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 7024
Тема: Эффективность организации каналов распределения и товародвижения в сельскохозяйственных предприятиях Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Промышленно-экономический колледж
Просмотры: 7774
Тема: Бухгалтерская отчетность организации и её роль в анализе хозяйственной деятельности организации (на материалах Казенного учреждения города Омска «Городской шахматный клуб»). Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ОмЭИ
Просмотры: 6153
Тема: Влияние состояния внеоборотных активов на экономическую безопасность организации (предприятия) Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: нет вуза
Просмотры: 8593
Тема: Влияние состояния внеоборотных активов на экономическую безопасность организации (предприятия) Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: АГУ
Просмотры: 7401
Тема: Бухгалтерская отчетность организации и её роль в анализе хозяйственной деятельности организации (на материалах Казенного учреждения города Омска «Городской шахматный клуб»). Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ОмЭИ
Просмотры: 12022

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »