Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Определение стимулов и антистимулов персонала

Купить Гарантия
Код работы: 23361
Дисциплина: Организационная культура
Тип: Реферат
Вуз:Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 5333
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Понятие мотивации и стимулирования 5
2 Характеристика основных методов стимулирования в организациях 10
3 Стимулы и антистимулы и их сочетание 15
Заключение 17
Список литературы 19
Задачи 20

   
Отрывок: Мощным резервом повышения качества и продуктивности является правильно простроенная система мотивации и стимулирования персонала. Персонал должен чувствовать себя частью трудового коллектива, должен быть уверен в справедливости руководителя и точно знать, что он заботится о них и учитывает их интересы.
Все вышесказанное обуславливает актуальность темы данной работы.
Цель данной работы состоит в исследовании стимулов и антистимулов персонала.
В рамках данной цели, необходимо выполнить ряд задач:
 раскрыть понятие мотивации и стимулирования;
 рассмотреть методы стимулирования и мотивации;
 проанализировать антистимулы персонала.
Объектом данной работы выступает – персонал. Предметом – стимулирование персонала.
Теоретической и методологической базой выступили учебные пособия, периодические материалы и Интернет-ресурсы по заданной тематике.
Методы использованные при написании работы – синтез и анализ, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
Практическая значимость работы заключается в том, что на данном этапе разработка различных схем стимулирования и мотивации персонала не прекращается и является актуальной.


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Совершенствование управления мотивацией персонала (на примере ООО Потенциал) Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Тольяттинский государственный университет
Просмотры: 3560
Тема: Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «Альмед» Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: КГТУ
Просмотры: 8457
Тема: Психологические проблемы адаптации персонала в организации на примере ООО «Алькор и КО» Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ В МОСКВЕ
Просмотры: 7129
Тема: Введение Актуальность данной работы обусловлена тем, что высокопроизводительный труд лежит в основе экономического роста страны, а также благосостояния граждан. Складывающийся в условиях формирования рыночных отношений механизм социальной защиты населения в России, включает в себя комплекс мер, по обеспечению гарантий в области занятости, оплаты труда, помощи инвалидам и престарелым. Этот механизм в нашей стране не совершенен, он не обеспечивает полную и постоянную защиту граждан. Сущность социальной защиты работников основывается не на пассивном ожидании помощи, а на закрепление в каждом сознании представление о том, что предприятие будет оказывать ему социальную поддержку. Большую роль также играет активная жизненная позиция каждого работника и его стремление улучшить своё благополучие. Цель исследования - проанализировать работу организации по социальной защите персонала. Задачами исследования являются: раскрыть сущность государственной социальной защиты работников; определить, как социальная защита мотивирует сотрудников; проанализировать социальную защиту работников на уровне предприятия. Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 13778
Тема: Технология отбора персонала Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РГГУ
Просмотры: 7465
Тема: Совершенствование системы адаптации персонала в организации Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ОГА
Просмотры: 4114

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »